يعرف المشروع على أنه مجموعة من الأنشطة التي يتم تطبيقها لتحقيق أهداف محددة في فترة زمنية محددة في شركة بروكر نسعى إلى قيادة مشروع ما من بدايته مروراً بتطبيقه وصولاً إلى انتهائه ولإدارة أي مشروع ثلاث جوانب رئيسية، وهي: أهداف ونتائج، موارد، وإجراءات وعمليات… ومعظم المشاريع، بصرف النظر عن حجمها ونوعها، تتطلب درجة معينة من التنسيق لكي تسير بشكل ناجح
هناك أوجه كثيرة لإدارة المشاريع الجيدة: إدارة نطاق المشروع، الجودة، الوقت، الكلفة، المخاطر، الموارد البشرية، المشتريات والاتصالات كما يستخدم مديرو مشاريع شركة بروكر أساليب تجمع بين عناصر إدارة المشاريع في كل مرحلة من دورة حياة المشروع.